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团队培养宝典:精准打造超10万分销团队

团队形成

第一阶段:团队的组合期

1.确立一个合格的团队负责人

负责人是一个团队的核心,何为一个合格的团队负责人,需要具备哪些特质、做哪些工作?

了解队员:了解团队成员的需求;

设立目标:能够帮助大家树立团队共同的目标;

合理安排:合理分配团队工作内容;

启发团队:集合团队创造能量想出更好的点子和营销方案。

2.选择团队成员

在选择团队成员之前,首先要明确一个宗旨:微商代理越多越好,团队成员不一定越多越好;团队成员只选对的,而不仅仅是多!选择团队成员有哪些标准?

1)认同团队价值观

价值观的差异容易导致人与人之间难以沟通,出现能力配置不良,每个人都有发展,但发展的方向不一致,不能出现合力,就像下图所显示的:价值观不一致,目标不一致,不利于团队发展。

  而一致的价值观,会保证团队遇到风险的时候,仍然能团结地走下去。

2)优势能够互补

能够分工而不是抢功的团队,才能发挥出最大的能量。

3)自信而不自负

自信是微商团队成功的基础,自负是团队能长期发展的基础。

招收代理的三种途径

途径一:做广告

名气是必胜法宝,所以招代理途径一:做广告。通过社交网络、自媒体、新闻、软广告发布自己的招代理信息。但要注意以下几点:

简明扼要、突出重点

做广告时一定不要长篇大论,开头一定要吸引人。介绍代理优势不在多在于是否诱惑,联系方式要显眼。

拿出实证

不要长篇侃侃而谈,却没有实际代理方针,要让人家觉着靠谱的上家才是成功第一步。有实际成绩最好都拿出来。

真诚、真诚、真诚!

重要的事说三遍。真诚并不代表不能夸大,但是要有可信度,接地气。

途径二:将顾客发展为代理商

顾客在你这买东西,代表TA肯定是喜欢这个产品,并且信任你这个人。因此,顾客是发展成代理的不二之选。

但值得注意的是,并不是所有的顾客都能够成为代理,最好是在聊天中间接提到忙不过来或者为了壮大团队而招代理等类似的状态,让人家主动找上门,切忌过于直白。

途径三:树立榜样

1)以身作则,掌握一套良好的微商经营技巧,人家就愿意跟你学习。

2)传授新手正确的微商营销技巧,带他们快速发展客户。

3)有耐心和态度来教导新手或帮助他们解决问题。

4)加上自己对新手的承诺,并以实际行动树立好口碑,自然会有更多的代理找上你。

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